Der Burgenlandkreis als Bauherr plant unter Inanspruchnahme mit Fördermitteln in Weißenfels einen zentralen Bildungscampus zu entwickeln. Für die Planung des Bildungscampus, für Gymnasium, Musikschule, Volkshochschule und Klosterverein sind das leerstehende Klostergebäude sowie mehrere Liegenschaften vorgesehen. Ein öffentlicher Fußweg, der Rosalskyweg, durchquert nordsüdlich den Bildungscampus. Das Wohn- und Geschäftshaus Saalstraße 4 wird abgerissen. Für die Gestaltung eines Neubaus (Anbau) mit direktem Bezug zum Einzeldenkmal Kloster stehen die unbebauten Grundstücke zur Verfügung. Die Planungsaufgabe besteht im Wesentlichen in der Modernisierung des Denkmals Kloster St. Claren in Kombination eines Neubaus/Anbaus. Es gilt die vorhandenen Bereiche zur barrierefreien Nutzung als Bildungsstandort zu gestalten. Die Formensprache muss sich am Duktus des Klosterkomplexes orientieren. Im Anschluss werden die Außenanlagen entsprechend geplant. Verschiedene Arbeitsweisen und -abläufe erfordern variable und innovative Raumkonzepte mit moderner technischer Ausstattung in denen sich die Nutzer entfalten können. Der zu planende Bildungscampus soll stets an die Bedürfnisse ihrer Nutzer angepasst werden können. Im Rahmen des zu planenden denkmalgerechten Umbaus gilt es, die verschiedenen Bildungseinrichtungen dahingehend zu gestalten, dass eine räumliche und pädagogische Vernetzung entsteht und gleichzeitig eine gute Mischung aus offenen und kontrollierbaren Räumen zu schaffen, um beste Bildungsinstitutionen zu entwickeln. Dementsprechend wird an die Planungsaufgabe ein hoher Wert auf Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit gelegt.

Das circa 8.800 Quadratmeter große Grundstück an der Erlanger Straße, Ecke Forchheimer Straße ist Teil eines etwa 5,9 Hektar großen Entwicklungsareals – der „Neuen Mitte Thon“. Die ersten Entwürfe sehen einen elfgeschossigen Büroturm mit rund 7.500 Quadratmeter Brutto-Geschossfläche und weitere Bürogebäude mit insgesamt rund 11.500 Quadratmetern Brutto-Geschossfläche vor – Einzelhandelsflächen sind optional möglich. Darüber hinaus entsteht ein neuer Stadtteilplatz auf circa 2.000 Quadratmetern. Die neuen Eigentümer führten gemeinsam mit der Stadt Nürnberg einen Realisierungswettbewerb für das Projekt aus. Für das Gesamtareal wurde bereits ein städtebaulicher Ideenwettbewerb ausgeschrieben. Durch einen Nutzungsmix aus gewerblicher Bebauung mit Büro und Dienstleistungen sowie Wohnbebauung, Grünflächen und öffentlichen Plätzen soll das Quartier ein neues Zentrum für den Nürnberger Stadtteil Thon bilden.

Gegenstand des Wettbewerbs war die Planung eines Ärzte- und Dienstleistungshauses mit ca. 8.000 m² BGF und dessen Freianlagen mit ca. 3.000 m² im Würzburger Stadtteil Hubland. Die Baukosten wurden in den KG 300+400 (Hochbau) auf ca. netto 11,6 Mio. EUR und in der KG 500 (Freianlagen) auf ca. netto 390.000 EUR geschätzt.

In diesem Wettbewerb galt es, den neuen Stadtbaustein an prominenter Lage zwischen dem nördlich angrenzenden Marktplatz mit Rathaus und dem südlich anschließenden Stadtschloss städtebaulich sensibel zu integrieren. Eine öffentliche, attraktive Wegeführung über das Wettbewerbsgebiet sollte zudem den Marktplatz mit dem Stadtschloss verbinden und eine Reihung der wichtigen Gebäude am Platz gestalten. Gleichzeitig sollte ein einladendes Gebäude konzipiert werden, welches die Nutzungen einer Stadtbücherei mit hoher Aufenthaltsqualität, einer Touristeninformation und Verwaltungsräume für das Amt für Wirtschaft, Tourismus und Kultur beherbergt. Der Umbau/Neubau sollte einen würdevollen Umgang mit dem Bestandsgebäude und der erhaltenswerten Fassade finden.

Der gegenwärtig existierende Gebäudekomplex „Therapie- und Wohlfühlzentrum Bad Brambach mit Bade- und Saunalandschaft“ weist sehr gute städtebauliche und architektonische Qualitäten auf. Die baulichen Strukturen orientieren sich am Bestand des alten Kurhauses, sind vorwiegend riegelförmige Strukturen, die in den übergeordneten Grünraum des bestehenden Kurparkes und darüber hinaus in die hügelige Landschaft des Vogtlandes eingebettet sind. Die Ausrichtung nach Himmelsrichtungen erfolgte jeweils nutzungsorientiert. Diese Entwurfsprinzipien wurden für den Erweiterungsneubau aufgenommen und weiterentwickelt. Die vorgefundene Konstellation des Bestandes wird um einen weiteren Riegel in Ost-/ Westausrichtung ergänzt, der wie von den Nutzern gewünscht, über eine Brücke in Ebene 4 an den Bestand angebunden ist.

Wettbewerbsgegenstand ist der städtebauliche Vorentwurf für das ausgewiesene Wettbewerbsgebiet an der Burgbergstraße in Erlangen, unter Einbeziehung der unter Denkmalschutz stehenden Gebäude, des Gartengrundstücks sowie des zu erhaltenden Baumbestands. Auf dem südlichen Areal sollten Wohnbauten errichtet werden. Für die beiden denkmalgeschützten Gebäude im mittleren Areal sollte ein geeigneter Nutzungsvorschlag erarbeitet werden, das nördliche Wettbewerbsgebiet sollte mit Wohngebäuden überplant werden. Die Anordnung der Wohnbauten war so zu wählen, dass den denkmalpflegerischen Belangen Rechnung getragen wird, der auf dem Gebiet vorhandene Baumbestand berücksichtigt und eine wirtschaftliche Lösung angestrebt wird.

Nach Umzug des Landeskirchlichen Archivs in einen Neubau an der Veilhofstraße 8 im September 2013 wollte die Evangelisch-Lutherischen Kirche in Bayern das freigewordene Grundstück nutzen, um das vorhandene kirchliche Portfolio an familiengerechten Mietwohnungen sinnvoll und zukunftsorientiert zu ergänzen. Mit dem Projekt wollte die Evangelisch-Lutherische Kirche in Bayern an der Stelle auch dazu beitragen, das innenstadtnahe Angebot an bezahlbarem Wohnraum für Familien in Nürnberg zu verbessern. Städtebaulich wird mit der Maßnahme die Schließung der Lücke, die anstelle des ehemaligen Landeskirchlichen Archivs an der Veilhofstraße entsteht, erreicht und eine qualitätsvolle Ergänzung und Ordnung der an dieser Stelle inhomogenen Baustruktur am Nordufer des Wöhrder Sees ermöglicht. Das Wettbewerbsgebiet grenzt unmittelbar an das Landschaftsschutzgebiet Wöhrder See. Der Grünraum des Wöhrder Sees und das angrenzende Pegnitztal stellen ein wichtiges Naherholungsgebiet innerhalb der Stadt dar und bieten wohnungsnahes Grün für die angrenzenden Stadtteile. Die Wege entlang des Wöhrder Sees werden nicht nur durch Erholung suchende Fußgänger, sondern auch durch Radfahrer auf dem Weg zur Arbeit und als Strecke für Laufen und Nordic Walking stark genutzt. Außerdem ist diese Wegeverbindung Teil des überregionalen 5-Flüsse-Radwegs. Wichtig ist der Zugang für Fußgänger von der Veilhofstraße zum Uferbereich sowohl als Wegeverknüpfung zu den umliegenden Stadtteilen als auch hinsichtlich der Grünvernetzung. Für die hochwertige Entwicklung des Grundstücks im Sinne der vorgenannten Ziele wurde ein Architektenwettbewerb ausgelobt, der im Auftrag der Grundstückseigentümerin von der ESW Projektentwicklung GmbH durchgeführt wurde.

Neubau Strafjustizzentrum, Erweiterungsbau der Justiz auf dem ehemaligen VAG-Gelände für neue Sitzungssäle und Büros zur Zusammenführung der auf verschiedene Standorte verteilten Nürnberger Justiz. Auf dem 2,0 ha großen Gelände stehen ca.1,5 ha Grundstücksfläche für den Neubau zur Verfügung, die restlichen Flächen werden für Zwecke der Justizvollzugsanstalt vorgehalten. In einem städtebaulichen Ideenteil sollte die gesamte Nürnberger Justiz mit einer Nutzfläche von rund 17.000 m² zusammengeführt und auf dem Grundstück untergebracht werden. Im Realisierungsteil des Wettbewerbs (1. BA) sollten Sitzungssäle und Büros des Landgerichts Nürnberg-Fürth mit einer Nutzfläche von 3.800 m² geplant werden. Dabei sollte auch eine angemessene Gestaltung der Eingangssituation mit den Anforderungen an Sicherheit und barrierefreier Nutzung umgesetzt werden. Der Auslober erwartete ein städtebaulich, architektonisch und wirtschaftlich schlüssiges und überzeugendes Gesamtkonzept. Zielvorgaben zum energieeffizienten und nachhaltigen Bauen waren bereits in dieser frühen Planungsphase zu berücksichtigen. Gesamtkosten (KG 200-600) etwa 16,3 Mio. Euro. Den Wettbewerb haben wir in ARGE mit leonwohlhage Berlin bearbeitet. Zwei starke architektonische Baukörper bilden gemeinsam das neue Strafjustizzentrum in Nürnberg: Historischer Bestand und Neubau werden zukünftig zusammen ein Gewinn für die innere Organisation und auch für die Stadt Nürnberg darstellen. Im Zusammenspiel zeigen die bauliche Tradition und die neue architektonische Gestalt bildhaft das Justizzentrum im 21. Jahrhundert.

Die Sparkasse Bayreuth beabsichtigte, auf dem Grundstück Luitpoldplatz 11 als Ersatz für den dort befindlichen Bestandsbau einen Neubau für den Eigenbedarf zu errichten. Die historisch bedingten zwei Standorte (ehemals Stadt- und Kreissparkasse) in der Opernstraße und am Luitpoldplatz sollen im Hinblick auf ein zentrales Kundenhaus am Standort Luitpoldplatz zusammengeführt werden. Ziel des Planungsgutachtens war die Darstellung von städtebaulichen, architektonischen und organisatorischen Grundsatzüberlegungen unter Berücksichtigung der gestellten Anforderungen. Der Funktionalität der Konzeption, der Flächenwirtschaftlichkeit sowie der Kosteneffizienz wurde ein besonders hoher Rang eingeräumt. Eine komplette Erfüllung der angefragten Programmvorgaben (für den Teil Sparkasse) wurde im Zuge des darzustellenden Hauptbaukörpers erwartet. Eine optionale westliche Erweiterung des Sparkassenbauwerks war zu skizzieren. Beim gegenständlichen Planungsgutachten handelte es sich nicht um einen Wettbewerb nach RPW.

Der Landkreis Kelheim beabsichtigte den Neubau des Landratsamtes (Verwaltungshauptgebäude) auf dem Gelände der Donaupark GmbH in Kelheim. Die Bauleitplanung wurde seitens der Donaupark GmbH, gem. der Anforderungen des zu erarbeitenden Entwurfes, erstellt. Das Raumprogramm sieht eine Unterbringung von ca. 200 Mitarbeitern auf einer Fläche von ca. 4 768 m² NF bzw. ca. 7 476 m² BGF vor. Die Flächen bestehen überwiegend aus Büroflächen, Sitzungssälen, Kantine und Funktionsräumen. Eine Möglichkeit der Erweiterung der Flächen für eine etwaige Unterbringung weiterer Abteilungen war bereits bei der Planung zu berücksichtigen. Die Planung und spätere Ausführung erfolgte nach allen gültigen Vorschriften für öffentliche Bauten. Insbesondere waren der vorbeugende Brandschutz mit Brandschutzkonzept (mit Flucht- u. Rettungswegen), GUV – Vorschriften Gewerbeaufsicht, Barrierefreiheit zu beachten und umzusetzen. Der Landkreis Kelheim hatte sich konkrete Klimaschutzziele gesetzt und beschlossen. Demnach sollten bis zum Jahr 2030 alle Liegenschaften – weitgehend, soweit wirtschaftlich vertretbar – auf regenerative Energien umgestellt und bis zum Jahr 2020 mind. 40 % des CO2-Ausstoßes eingespart werden. Als Mindestenergiestandard war für den geplanten Neubau die Unterschreitung der EnEV 2009 um 30 % (Einhaltung der künftigen EnEV 2012) umzusetzen. Sondervorschläge für einen höheren Energiestandard waren in Abwägung der Wirtschaftlichkeit, v.a. der Betriebskosten über den gesamten Lebenszyklus, zulässig und gewünscht. Die Anforderungen an ein modernes, funktionales, wirtschaftliches und nachhaltiges Verwaltungsgebäude waren dabei zu berücksichtigen und in Abstimmung mit dem Auftraggeber umzusetzen.

Die Industrie- und Handelskammer Nürnberg für Mittelfranken plante die Generalsanierung ihrer Niederlassung in Nürnberg am Hauptmarkt. Ziel war es, die räumliche Organisation des Gebäudes so zu verbessern, dass die internen Abläufe dem heutigen Standard entsprechend verbessert werden und ein attraktives, nachhaltiges Bürogebäude entsteht. Die IHK war in einem Gebäudeblock am Hauptmarkt in Nürnberg untergebracht, der aus mehreren Einzelbauten zusammengefasst ist. Verschiedene Bauten stehen unter Denkmalschutz, der Gesamtkomplex unterliegt dem Ensembleschutz der Nürnberger Altstadt. Im Rahmen der Gesamtsanierung war abzuwägen, ob Teile der Gebäude abgebrochen und durch Neubauten ersetzt werden, oder ob diese in ihrer inneren Struktur den aktuellen Funktionsanforderungen entsprechend angepasst werden können. Weiterhin waren Vorschläge zu unterbreiten, die das äußere Erscheinungsbild des Gebäudekomplexes verbessern und die Außenhülle energetisch optimieren.

Die Johannes-Diakonie betreibt zwei Kliniken an unterschiedlichen Standorten. In Schwarzach besteht eine Klinik für Kinder- und Jugendpsychiatrie mit 40 Betten und dazugehöriger Schule. Am Standort Mosbach besteht eine Neurologisch-Psychiatrische Klinik mit einer internistischen Belegabteilung und aktuell 43 Betten. Die Johannes-Diakonie plante, beide Kliniken an einem Standort zusammenzulegen, damit personelle und materielle Synergien geschaffen werden können. Zukünftig sollten im Neubau 78 Betten und 15 tagesklinische Plätze betrieben werden. Die Nutzfläche des Klinikneubaus beträgt ca. 6 000 m². Ziel war es, ein nachhaltiges und gestalterisch sowie funktional und wirtschaftlich optimiertes Gebäudekonzept zu entwickeln.

Neubau eines Gerontopsychatrischen Zentrums (GPZ) mit einer gerontopsychatrischen, einer neurologischen-gerontologischen und zwei Suchtstationen sowie einer Tagesklinik im zentralen Bereich des Krankenhauses Großschweidnitz in 02704 Löbau (Anzahl Betten: 100; HNF: 3 820 m2; GBK: ca. 19 000 000 EUR).

Die TeamBank schrieb für den Neubau ihrer Zentrale einen Architektenwettbewerb aus. In dem neuen Gebäude sollten wesentliche Geschäftsbereiche der TeamBank konzentriert und die externe Kommunikation, sowie die Präsentation des Unternehmens entsprechend seiner Bedeutung am Markt verbessert werden. Gegenstand des Wettbewerbs ist die städtebauliche Entwicklung des Wettbewerbsgrundstücks und die angemessene Arrondierung des näheren Umfeldes. Dabei sollte eine Planung für den Neubau des easyCredit-Hauses erstellt werden. Das Gebäude sollte ca. 714 Büroarbeitsplätze mit ergänzenden Infrastruktureinrichtungen aufnehmen und die Besonderheit des Unternehmens mit seiner Produktmarke in allen Bereichen des Entwurfs und der baulichen Umsetzung widerspiegeln. Weiterhin waren die notwendigen Stellplätze für KFZ in einer Parkierungsanlage unterzubringen und das Umfeld angemessen zu gestalten.